Ros Participations signe les acquisitions d'Ariatel et de G2V informatique

Philippe Rosenblum compte multiplier par 5 le chiffre d'affaires de ses activités IT dans les prochaines années.

Philippe Rosenblum compte multiplier par 5 le chiffre d'affaires de ses activités IT dans les prochaines années.

Ros Participations a racheté l'intégrateur de solutions de ToIP Ariatel et l'hébergeur G2V informatique par le biais du groupe Resotrekk. A termes, la holding souhaite couvrir l'ensemble des métiers de l'IT et multiplier par cinq le chiffre d'affaires qu'elle tire de cette activité.

Ros Participations continue d'étoffer son catalogue de services informatiques. Cette holding qui détient aujourd'hui deux groupes distincts, le bureauticien Xeroboutique et le prestataire IT Resotrekk, a racheté les fonds de commerce de G2V Informatique et d'Ariatel Telecom. La première de ces sociétés propose des prestations d'hébergement et de services managés. La seconde se focalise sur l'intégration de solutions de téléphonie (traditionnelles et tout IP). Toutes deux faisaient partie du groupe yvelinois G2V dont le métier consistait à assurer l'installation complète de bureaux (ameublement, électricité, réseaux, informatiques, etc.). « G2V nous a cédé deux de ses activités car il s'est rendu compte qu'il n'avait pas la taille critique pour être sur tous les fronts », précise Philippe Rosenblum, le cofondateur de Ros Participation avec Stéphane Rossignol. Les dix salariés de G2V Informatique et les trois collaborateurs d'Ariatel Telecom rejoindront prochainement les équipes de Resotrekk au sein de son tout nouveau siège social basé à Chatou (78).

Les deux opérations de croissance externe viennent s'ajouter aux rachats des entreprises rémoises Trekk et Yousaas effectués par Ros Participations en septembre dernier. Toutes ces acquisitions s'inscrivent dans une stratégie de diversification vers l'informatique débutée en 2009. A l'époque Ros Participation avait repris Resoprint, un prestataire de services managés qui connaissait de grandes difficultés. Auparavant, la holding n'était présente que sur le marché de la bureautique à travers le groupe Xeroboutique. « Après avoir remis Resoprint d'aplomb, nous sommes passés à une phase d'élargissement de notre catalogue. Elle vise à nous permettre de couvrir l'ensemble des besoins IT », détaille Philippe Rosenblum. Les rachats de Trekk et Yousaas avait permis de compléter le savoir-faire de Résoprint avec des compétences dans les domaines de l'hébergement d'infrastructures et d'applicatifs (Office 365, etc).

Miser sur les synergies et la croissance externes

Afin de faire fructifier le groupe Resotrekk, qui chapeaute toutes les actifs de Ros Participations dans l'IT, Philippe Rosenblum compte développer un maximum de synergies entre ses différentes filiales. Par exemple, en conjuguant les talents de Yousaas et d'Ariatel Telecom pour mettre rapidement en place une offre de communications unifiées en mode cloud (UCaaS). Le dirigeant mise également sur les 7 implantations physiques de Xeroboutique en France et en Belgique pour diffuser les offres de Resotrekk par le biais de ventes croisées. « Nous allons y poster des commerciaux spécialisés dans les offres de Resotrekk pour qu'ils puissent démarcher les 3 400 clients de Xeroboutique », explique Philippe Rosenblum. 

Reste que la réalisation d'opérations de croissance externe est encore le principal moyen par lequel le groupe veut nourrir sa montée en puissance, notamment dans l'IT. « Ros Participations réalise aujourd'hui 50 M€ de chiffre d'affaires don 40 M€ dans la bureautique. À terme, nous souhaitons réaliser 100 M€ de facturations, réparties équitablement entre nos deux activités », déclare Philippe Rosenblum. Ce dernier évite néanmoins d'évoquer une échéance pour l'atteinte de cet objectif. Dans l'informatique, il mise sur une croissance organique comprise entre 5 et 10 millions. Le reste sera réalisé par acquisitions. « Nous avons pour philosophie de toujours proposer nos offres par le biais de spécialistes. Si nous n'avons pas les compétences en interne pour lancer un service, nous préférons le racheter, tant pour des raisons de simplicité que d'image », détaille Philippe Rosenblum. Spécialisé dans le rachat de sociétés en difficulté, il avoue être à l'affut de toutes les opportunités.

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