Bouygues Telecom promeut l’i-mode dans l’entreprise

Il crée avec des partenaires un catalogue d'applications dédiées à sa plate-forme. Ciblant le grand public lors de son lancement, en 2002, l'i-mode est devenu l'un des axes stratégiques de la division entreprises de Bouygues Telecom. Pour encourager les professionnels à acquérir les forfaits dédiés à cette plate-forme, l'opérateur s'est lancé dans la constitution d'un catalogue d'application compatibles. Et cela, en s'entourant d'éditeurs, de SSII et d'agences web chargés de développer ou de porter des applications métiers accessibles sous i-mode. « Nous collaborons dans le cadre d'un programme de partenariat en vertu duquel nous nous engageons à leur fournir des outils de développement et à leur renvoyer des leads », détaille François Fourré, le directeur commercial solutions de données à la direction entreprises de Bouygues Telecom. Un partenariat nécessaire pour l'opérateur. En effet, celui-ci ne pouvait pas compter sur son autre catalogue, comprenant des solutions incompatibles avec un affichage sur téléphones mobiles ou smartphones auxquels est dédié l'i-mode. Pour l'heure, quinze des trente-quatre sociétés ayant adhéré à ce programme ont lancé leurs applications. Tels Haiku, avec sa solution de gestion de planning, ou Trium, avec son extranet de poche Pim-Ent. À charge pour eux de faire appel à des prestataires de services ou de réaliser eux-mêmes le déploiement de leur solution. Parallèlement à cette approche indirecte, l'opérateur commercialise lui-même deux applications horizontales sous i-mode : le bureau mobile i-messagerie, dont il a confié l'intégration à la SSII C2S (filiale de Bouygues), et la solution d'accès à l'annuaire d'entreprise i-messagerie, conçue par Tekora. « Ces applications ont été lancées il y a un mois. Nous réfléchissons actuellement à la possibilité de les faire distribuer par nos partenaires », explique François Fourré. Leur éventuel succès commercial serait évidemment un facteur encourageant le recours à des forces de ventes indirectes.