Au cours de deux dernières décennies, Ricoh a massivement investi pour développer ses positions dans l'impression de bureau. Face à la décroissance du nombre de pages imprimées, le fabricant fait évoluer son approche sur son coeur de métier et a diversifié les marchés sur lesquels il intervient. Pour renforcer les effets de ce mouvement, sa filiale française s'est récemment réorganisée. Explications d'Elie Choukroun, le PDG de Ricoh France.
Leader du document, Ricoh veut devenir le leader de la diffusion de l'informationElie Choukroun : L'objectif de ce plan, finalisé au 31 décembre dernier, consistait globalement à réorganiser nos opérations commerciales et à modifier la façon dont nous délivrons nos services aux entreprises. Les nombreux changements auxquels nous avons récemment procédé au sein de la direction de l'entreprise s'inscrivent d'ailleurs dans cette évolution. Nous avons regroupé nos lignes d'activités technologiques dans les domaines de l'impression de bureau, de l'impression commerciale et de l'impression industrielle. Cela a entraîné beaucoup de départs dans nos rangs, notamment au sein des équipes de maintenance. La filiale française de Ricoh n'est pas la seule à avoir dû faire évoluer son approche. C'est un mouvement qui concerne le groupe Ricoh dans son ensemble. Il s'explique à la...
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