Lieven Bergmans doit parachever la transformation de Computacenter France dont il a récemment pris la tête. Il doit mieux orienter l'action commerciale de la société vers les grands comptes qui constituent désormais sa seule et unique cible.
Le bilan 2015 montrera une forte amélioration des marges de Computacenter France
Distributique : Vous avez récemment succédé à Isabelle Roux-Buisson pour poursuivre l'alignement de Computacenter France sur le business model du groupe. Qu'est-ce qui a été réalisé jusqu'ici ?Lieven Bergmans : A l'heure actuelle, le groupe Computacenter tire environ 60% de ses revenus de la vente de matériels et le reste de la fourniture de prestations de services, à raison de 30% dans les services managés et de 10% à travers une approche en mode projet. Notre objectif est que le tableau soit identique dans l'Hexagone où Computacenter dégage encore 70% de son chiffre d'affaires en distribution. C'est beaucoup trop. L'une des actions marquantes que nous avons déjà menées pour remédier à cette situation est l'ouverture d'un centre de services partagés à Montpellier. Son effectif dépasse...
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